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世界・日本の幸せニュース

カナダ政府への中小企業サプライヤーの多様性を増やすための行動戦略

Benchmarking small and medium enterprises as suppliers to the government of Canada
http://telfer.uottawa.ca/assets/documents/2018/uo_telfer_Benchmarking-SME-strategies_en_02.pdf

(オタワ大学・テルファー経理管理大学院より)

カナダのオタワ大学・テルファー経理管理大学院は、2018年、報告書『カナダ政府のサプライヤーとしての中小企業ベンチマーク』を発表しました。ここでは、その報告書で進められた行動戦略の1を例に挙げてご紹介します。

行動戦略1:部門に特化した行動戦略と対象となる中小企業サプライヤーを採用する。

「女性が所有権の過半数を持つ中小企業」は、「男性が所有権の過半数を持つ中小企業」と比べ、連邦政府との契約が少ないことがわかりました。カナダの中小企業の15.7%は女性が所有権を主に持つ企業でしたが、連邦政府の中小企業サプライヤーとしての割合は10%でした。

また、中小企業が政府の請負業者になる可能性において、性別の違いは産業部門によってかなり異なることがわかりました。卸売業や小売業などのサービス部門において、女性が所有権を主に持つ企業が占める割合は、男性が所有権を持つ中小企業が占める割合のおよそ半分でした。製造部門や専門的・技術的サービス部門で、中小企業が請け負い業者である可能性においては、性別による差はそれほどありませんでした。

こうした結果から、部門に特化した戦略を採用し、女性の中小企業サプライヤーに対し、一定の割合で調達や契約をしたり、サービス部門での部門入札の範囲内で、評価に重み付けをして調整するなどの配慮がなされるべきとしています。

行動戦略は、このほか、2.女性が所有権を持つ企業を定義する。3.女性が所有権を持つ企業の第三者機関による認証を支援する。4.中小企業契約プログラムの資格を見直す。など10項目にわたっています。

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「成長に殺されるまで成長し、自分の葬儀代をさらなる成長として計上せよ」というルールからは卒業しなくてはならない。

ハーマン・デイリー(経済学者)

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幸せアライアンスはシアトルを拠点とする市民団体で、ブータンのGNH(国民総幸福量・Gross National Happiness)を元に、コミュニティや自治体、大学、企業でも使えるよう独自の国民総幸福度指標を開発し、多くの人々が使える指標づくり、調査、発表などの活動を行っている。
※同幸福度指標調査は日本語版もあります
http://survey.happycounts.org/survey/directToSurvey

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